管理者の仕事は、〇〇です！
『管理者の仕事とは何ですか？』 そう聴かれたらあなたはどのように答えますか？ 管理者の仕事とは、〇〇です。と自分なりの意見を明確にしておくことが大切です。意見が明確であればやるべきことは決まります。 私が定義している管理 […]
なぜ、管理職や指導者の方にコーチングが必要なのか？
タイトルの答えは、 上司が結果を出した方法が部下に機能するかどうかが分からないからです。 自分がうまくいった方法を部下に教えるのは、ティーチングです。自分がうまくいった方法が、部下に機能すればよいのですが、機能しない場合 […]
部下が協力してくれなくて困っている時の対処法
『部下が協力してくれなくて困っている』 そんなお困りごとはありませんか？ 子育て中の方は子どもが協力してくれなくて 困っているに置き換えてみてください。 相手が協力してくれない時 相手の姿勢を変えようとする人がいますが […]
リーダーの役割とは？
こんにちは。 新年度がスタートしましたね。 管理者の方や人を支援する立場の方に よくお伝えしているのが2割の余裕を空けておく事です。 仕事のキャパシティを最大10とした場合 仕事8:余裕2の割合です。 仕事のスケジュール […]
物事を効果的に進めるコツとは？
物事を効果的に進めるコツは 取り組む際に それは何の為の取り組みなのか？ を明確にすることです。 今年6月、放置していたTwitterを再開しました。 私がTwitterを使ってやろうとしたことは 「考えたことを言葉にす […]
振返りに必要な３つの問いとは？
組織のリーダーと日々対話していますが、 振返りは欠かせないと感じています。 また、私自身も毎月コーチと振返りをしています。 振返りで大切な事は、 ３つの問いを用意することです。 ・うまくいったことは？ ・うまくいかなかっ […]
新年明けましておめでとうございます
新年明けましておめでとうございます。 年末は伊勢神宮にお参りに行ってきました。 2021年は自分への信頼を高める事が出来た一年でした。 今年も引き続き、自分を整え周囲への貢献が溢れ出る状態で日常を過ごします！ 今年もよろ […]
やらされる練習と自らやる練習の違い
先日、小学校5年生の息子と一緒に 朝食ミーティングをしました 週に3日、サッカーの朝練習を 一緒にしているのですが 父に言われたからやるという姿勢 だと朝の時間の使い方としてあまり 望ましくないなと感じたので […]
その選択は最善の選択なのか？
新年、明けましておめでとうございます。 2021年もよろしくお願いいたします。 年末年始いかがお過ごしでしょうか？ 年末にお参りした伊勢神宮の写真です 今年から事業を新たに創 […]
明けましておめでとうございます！
明けましておめでとうございます！ 昨年は、どんな一年を過ごされましたでしょうか？ 私は、2019年後半から目標を 掲げることを手放して 生きてみることを試しています 目標を掲げない 未来を想定しない 自分 […]